• Nasza firma
• Historia firmy
• Referencje
• Współpraca
• Kontakt
• Mapa serwisu
• Praca w ODL
• Strona główna

Korzysci z IT w czasie recesji

W czasach gdy media donoszą o pogarszającym się stanie gospodarki, a rząd przewiduje znacznie wolniejsze tempo jej wzrostu, ODL przedstawia szereg sposobów na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw.

W obecnych warunkach gospodarczych przedsiębiorcy muszą działać rozsądnie, by przetrwać trudny okres i dodatkowo zapewnić sobie przewagę nad konkurencją. Unowocześnienie wykorzystywanego w firmie systemu ERP czy CRM lub wdrożenie nowego, może znacząco przyczynić się do rozwoju przedsiębiorstwa i umocnienia jego pozycji na rynku.

ODL uważa, że tylko najlepsze i najnowocześniejsze firmy są w stanie przetrwać recesję gospodarczą. W dzisiejszych czasach niezbędne jest inwestowanie w technologie IT aby nie wypaść z walki o rynek. Analitycy przewidują, że rynek zacznie wracać do dawnej formy za mniej więcej 18 miesięcy. Wtedy właśnie firmy, które potrafią efektywnie wykorzystywać technologie IT będą w bardzo dobrej pozycji i najlepiej poradzą sobie z odnalezieniem się w sytuacji powrotu do szybszego tempa wzrostu gospodarki.

10 sposobów wykorzystania systemów IT w czasie recesji gospodarki:

1. Analizowanie rentowności produktów/usług

• Ustalenie rentowności poszczególnych produktów i usług

• Wyeliminowanie z oferty nierentownego asortymentu

2. Analizowanie kosztów

• Ustalenie, które koszty mają największy (stały i zmienny) wpływ na rentowność przedsiębiorstwa

• Analiza i porównanie kosztów generowanych przez dostawców oraz okresów dostaw

3. Kontrolowanie procesów sprzedażowych

• Upewnienie się, że wszystkie szanse i okazje zostają wykorzystane, a kontrakty zakończone z zyskiem

• Wykorzystywanie systemów CRM , aby zapewnić szczegółową kontrolę kontaktów z klientem i wysoki poziom dostarczanych usług

• Kontrolowanie pracy działu handlowego w celu zapewnienia wysokiego stopnia wydajności

• Zidentyfikowanie i utrzymanie klientów, z którymi współpraca przynosi największe zyski

4. Kontrola zapasów magazynowych i maksymalizacja obrotu towarowego

• Pozyskiwanie informacji o nadmiernych zapasów i niskorotujących towarach

• Redukowanie zapasów słabo rotujących produktów

• Zwiększanie kredytu dostawczego poprzez rezerwowanie towarów w systemach dostawców

• Wykorzystanie systemu CRM, aby zarządzać kontaktami z dostawcą

• Określenie tendencji cenowych u poszczególnych dostawców

• Ustalenie, które kanały najlepiej sprzedają dane produkty/usługi

5. Wykorzystywanie systemów IT w celu redukowania kosztów zarządzania ludźmi

• Integracja z systemami IT kontrahentów – Zautomatyzowanie procesu wprowadzania danych

• Automatyzacja procesów identyfikacji towarów (usprawnienie remanentów)

6. Stworzenie nowych kanałów dostępu do rynku

• Wykorzystanie Internetu do zwiększenia świadomości klientów o przedsiębiorstwie i jego ofercie produktowej

• Wykorzystanie odpowiednich narzędzi, by zamówienie klientów/partnerów trafiało bezpośrednio do systemu ERP –sklep / zamówienia internetowe

7. Upewnienie się, że system IT dostarcza pracownikom odpowiednie informacje w momencie gdy ich potrzebują

• Brak akceptacji dla opóźnień w wykonywanej pracy

• Natychmiastowe informacje dla handlowców

• Prognozy sprzedaży i przewidywane dane dla działu produkcyjnego

8. Wykorzystanie systemów IT do zautomatyzowania ściągania należności

• Określenie czasu i formy zapłaty od klientów i partnerów

• Zidentyfikowanie klientów, którzy płacą z opóźnieniem

• Tworzenie automatycznych przypomnień/wezwań do zapłaty

• Automatyczne naliczenie kar

9. Wykorzystanie systemu IT, by umożliwić ludziom pracę z domu

• Oszczędność do 30% kosztów biurowych jeżeli zostanie umożliwione pracownikom wykonywanie ich obowiązków w domu

• Praca w domu pozwala zaoszczędzić od 1 do 3 godzin dziennie poświęconych na dojazdy, które można zainwestować w rozwój firmy

10. Wdrożenie narzędzi do analiz marketingowych

• Analiza kanałów sprzedaży

• Odpowiedni przydział zasobów handlowych i marketingowych do najbardziej dochodowych kanałów sprzedaży

• Analiza zwrotu inwestycji marketingowych (ROMI).